2021年5月17日，集团公司在本部17楼会议室召开了2021年一季度经营形势分析会暨思想破冰大讨论。集团公司中层以上人员35人参会。

会上，集团公司财务总监张玲通报了各经营单位一季度主要经济指标完成情况，总经理助理刘冬青通报了安全生产及党建工作情况。汉川、恩施、金天地、鑫汇、环保经营单位负责人对一季度生产经营情况、存在问题和困难及下一步措施进行了交流发言。总经理张孝勇对集团公司一季度经营情况进行了分析，并部署下一步工作安排。与此同时，代表集团公司与各业务经营单位及管理部门负责人现场签署了2021年平安建设（综治工作）目标管理责任书。

集团公司党总支书记、董事长王建强在会上作总结讲话。首先传达了省社一季度经营形势分析会领导讲话精神，针对集团公司现状，提出了领会集团意图不到位、落实执行不到位、开拓创新不到位、攻坚克难不到位、严格自律不到位等“5个不到位”问题的反思，强调集团公司目前处在发展窗口期，集团上下要牢固树立“一盘棋”的思想，加快落实战略布局，突出“战区”作用，快速形成重点项目的协同机制，树立样板工程，主动研究国内国际形势和热点，加大招商引资合作力度，层层落实安全保障体系，抓好党风廉政建设，要牟定信心、积蓄力量、攻坚克难，以高昂的热情积极投入到集团发展建设中去。

同日下午及5月18日上午，党总支书记、董事长王建强主持开展思想破冰大讨论。会上，集团高管及中层人员轮流交流发言，坚持真找问题、找真问题，查摆个人思想冰层，寻求破解冰层之法。

会议认为，参会交流人员能够自我加压、态度认真，通过思想破冰寻求突破，能够坚持新思想引领，贯彻新发展理念，凝聚打破惯性思维的勇气，在“破除中游思想”、“摆脱路径依赖”、“摒弃自我封闭”、“克服思想束缚”方面下真功夫，朝着思想大解放，作风大转变、能力大提升、工作大落实的方向努力，达到了统一目标、统一思想、统一规划、统一行动、统一声音等“5个统一”目的。

会议要求全体人员按照省社“十四五”发展规划和二O三五年远景目标及集团公司发展规划的指引，主动谋划，担当作为，带着供销感情、带着责任、带着使命向着目标迈进，努力开创再生集团发展新局面。